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          陸彪到五分公司項目檢查指導

          發布時間:2024-01-22來源:本站作者:容蘭瀏覽量:


           

          1月19日,廣西建工集團控股有限公司黨委書記、董事長陸彪到第五分公司承建的貴港荷潤物流城(一期)(1#、2#、交易與展示中心、大門、1#地下室)項目檢查指導,五分公司總經理楊永國陪同。

           (修圖)檢查項目現場.jpg

          ▲深入施工現場

          陸彪一行深入施工現場,詳細了解項目基本概況、建設進度、安全生產等情況,聽取項目建設進度、存在難點和問題匯報,提出指導性意見和建議。就項目下一步工作,他提出四點要求:一要抓好統籌謀劃。要從物流園的整體規劃和布局出發,結合項目建設創優目標和實際推進情況,理清工作思路,加大謀劃力度,系統梳理工作清單和工作方案,緊盯目標任務精準發力,積極推動項目建設。二要加快項目生產進度。緊盯施工節點,掛圖作戰,倒排工期,全力做好人、材、機等要素保障。對項目生產存在的難題和堵點要逐個梳理、攻堅,推進項目建設問題及時清零,全力沖刺上半年主體封頂目標。三要做好項目維穩工作。要統籌好春節前資金保障,結合項目當前用工和材料使用等情況,梳理出項目春節前所需支付的農民工工資和材料款項,合理合規做好資金使用計劃,確保項目歲末年初形勢穩定。四要確保質安可控。要嚴格按照施工規范和公司施工管理要求,嚴把年末安全關口,尤其在年前特殊時期,要認真研判項目各區域、各重點部位存在的隱患問題,及時消除安全隱患。要注重施工過程和細節部位管理,預防質量通??;積極研發并采用新技術、新亮點,收集和保存完整的項目施工過程影像資料,為項目創優提供堅實保障。

          項目部相關管理人員參加。

           

           


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